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애자일한 조직, 애자일한 인재?

애자일(Agile)은 무조건 빠르고 민첩한 것만을 의미하는 것은 아닙니다. 

 

우리가 가진 박스, 그 틀 밖으로는 어떠한 일들이 일어나는지 배워야 할 때 입니다. 

정답은 "고객". 그들의 동향을 살피고 빠른 선택과 집중을 합니다.

결국 더욱 유연하면서도 효율적으로 우리 앞에 놓인 어려운 과업을 아주 빠르게 풀어가는 사고 - 환경 - 제도의 진화 과정에 대한 경험이 필요합니다. 

 

리박스에서는 다양한 액션러닝, 코크리에이션 워크샵 등을 통하여 애자일한 조직을 경험하고 학습할 수 있도록 돕습니다. 

애자일한 혁신미래조직을 위한
질문과 답변

Q1. 애자일 도입 시 리더십을 강조하는데, 회사 대표 및 경영진의 적극적인 참여와 강력한 리더십을 이끌 수 있는 방법은 무엇이 있을까요?

Q2.애자일이 왜 필요한지,애자일을 통해 성과를 낸 사례가 궁금합니다.

Q3.애자일은 의사결정권한을 분산 시키는 것이 본질인가요?아니면 한명에게 의사결정 권한을 집중하도록 권한 위임하는 것인가요?

​애자일 혁신조직과
미래인재 준비하기

인재 포트폴리오 전환이 필요한 시기에 떠오르고 있는 애자일 인재 포트폴리오 전략은 비즈니스 시장환경 변화와  조직 환경 변화에 있어 Inside-Out, Outside-In의 전략을 통해 미래 HR의 지도를 그려본다.

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감사합니다. 곧 답변드리겠습니다.